Neljä askelta palvelevaan johtamiseen

Vaikka kuinka puhutaan siitä, että Taylorismin aikana oli mahdollista johtaa ihmisiä asemaan ja auktoriteettin vedoten, ei liene koskaan ollut aikakautta, jolloin tätä olisi pidetty parhaana johtamisen muotona.

Case Kuusakoski Oy: Edelläkävijä kehittää tekniikkaa ja toimintaansa

Kuusakosken perustaja Donuard Kuschakoff keräsi Viipurissa jo sata vuotta sitten rauta- ja metallijätettä sekä tekstiilijätettä. Hän erotteli keräämänsä materiaalin ja jalosti niitä edelleen teollisuudelle. Sodan alta yritys siirtyi Helsinkiin ja Karjalan Lumppu- ja Romuliike muutti nimensä Kuusakoskeksi.

Tekoäly hoi, älä jätä!

Viime vuosina tekoälystä on muodostunut termi, jonka lähes kaikki ovat kuulleet, mutta samaan aikaan monet vielä miettivät, mitä se on tai missä sitä voidaan hyödyntää. Yrityksissäkin mietitään sitä, miten siitä voidaan liiketoiminnallisesti hyötyä.

3 tapaa tuhota lupaavinkin projekti

Koska 70 % projekteista epäonnistuu toteutuksessa lienee hyvä tehdä pieni listaus miten epäonnistumisprosentti nostetaan täyteen 100 prosenttiin.

Miksi merkityksellä on merkitystä– johtamisessakin

Ajoittain huomaan ihmetteleväni, kun omaa työtään 8-16 asenteella tekevät henkilöt, jotka välttelevät kaikkea vastuuta ja ylimääräistä tekemistä, kertovat innostuksesta palavin silmin miten he työn ulkopuolella tekevät jotain vapaaehtoisprojektia tai isoa projektia kotona. Siinä ei lasketa työn määrää, hikipisaroita eikä tunteja. Luovuuskin pääsee valloilleen ja suoriutuminen on huipputasolla – jotain muuta kuin palkkatyössä on totuttu näkemään.

What are we fighting for?

Juoksen hämärtyvässä metsässä otsalampun kirkkaan valokeilan avustamana. Edellisestä rastileimauksesta on kulunut jo tovi, enkä ole lainkaan varma, teinkö omiin taitoihini nähden viisaan reittivalinnan seuraavalle rastille. Tuttuun tapaani en anna tämän pienen yksityiskohdan turhaan vaivata mieltäni, vaan lisään vauhtia – asia, jota ulkopuolinen ei edes havaitsisi. Nyt mennään, pääasia on liike.

2017 Wrap-up

Vuoden loppuessa on syytä tehdä yhteenvetoa menneestä vuodesta. Olemme kiitollisia ja otettuja asiakkaiden meille osoittamasta luottamuksesta. Asiakkaidemme menestys ja heidän suosittelunsa meidän avustamme ovat meille merkkinä onnistumisesta.

Lencioni sytytti yleisönsä

Meillä oli kunnia olla MLP:n partnerina järjestämässä kutsuvierasseminaaria 4.10.2017 suomalaisille johtajille. Pääpuhujana tilaisuudessa oli Patrick Lencioni, yhdysvaltalainen menestyskirjailija ja maailman top-5 businesspuhuja.